Hibe programlarına yapılan başvurularda, başvuru sahiplerinin en çok zorlandığı ve aynı zamanda en çok hata yaptığı alanlardan biri şudur:
“Projenizin, teklif çağrısının hedefleri ve öncelikleriyle ilgisini açıklayınız.”

Bu soru çoğu zaman başvuru formunun ilk bölümlerinde yer alır — bazen doğrudan ilk, bazen de proje özetinin hemen ardından karşımıza çıkar. Fakat konumu ne olursa olsun, değerlendirme sürecinde projenizin ilk kez anlamlı bir şekilde incelendiği yer burasıdır. Bu nedenle buraya yazılacak cevap, yalnızca teknik bir açıklama değil, aynı zamanda projenizin “yerindeliğini” gösteren bir savunmadır.

Hedef ve Önceliklerle Uyum: Başarının Giriş Kapısı

Hibe programlarının her biri, çözüm aradığı bir sorun alanına ve ulaşmak istediği belirli politik hedeflere dayanır. Bu nedenle, bir proje sadece “iyi bir fikir” olduğu için değil, programın ulaşmak istediği hedefe doğrudan katkı sunduğu için desteklenir.

Bu katkıyı sağlayıp sağlamadığınızı gösterdiğiniz yer ise tam olarak bu sorudur.

Her çağrının:

• Genel hedefleri (örneğin: kadınların ekonomik hayata katılımının artırılması),
• Özel hedefleri ve öncelikleri (örneğin: kırsalda kadın kooperatiflerinin desteklenmesi) net olarak tanımlanır.
  Eğer projeniz bu yapılarla doğrudan ve açık biçimde örtüşmüyorsa, değerlendirme aşamasına geçemeyebilir.

❌ Sık Karşılaşılan Yanlışlar

1. Yüzeysel ve Genelleyici Cevaplar

“Evet, projemiz program hedefleriyle ilgilidir.”
Bu tür ifadeler yetersizdir. Değerlendirici, projenizin neden ve nasıl ilgili olduğunu sizin tarafınızdan açıkça görmek ister. Cevabınız yorum içermeli, yalnızca onaylayan bir cümle olmamalıdır.

2. Kopyala-Yapıştır Hedef Cümleleri

Bazı başvurularda doğrudan rehberde yer alan hedef cümleleri alınır ve hiçbir analiz yapılmadan proje metnine yerleştirilir. Örneğin:

“Projemiz kadınların ekonomik hayata katılımını artıracaktır.”
Evet ama nasıl?, hangi hedefle?, hangi faaliyetle? soruları cevapsız kalırsa bu sadece “boş bir tekrar” olur.

3. Uyumu Göstermeden Liste Sunmak

Kendi proje hedeflerinizi yazıp, bunların rehberle uyumlu olup olmadığını değerlendiricinin anlamasını beklemek büyük bir risktir. Unutmayın: değerlendirici sizin projenize hâkim değildir, siz ona projeyi kendi gözünüzden göstermek zorundasınız.

✅ Güçlü ve İkna Edici Bir Yanıt İçin Ne Yapmalı?

Aşağıdaki yapıyı izleyerek bu soruya sağlam bir temel sunabilirsiniz:

1. Çağrının Hedeflerini Açıkça Tanımlayın

Rehberde yer alan genel ve özel hedefleri kendi cümlelerinizle özetleyin. Bu, değerlendirmeye ne kadar dikkat ettiğinizi gösterir.

“Bu teklif çağrısının temel amacı, gençlerin istihdam edilebilirliğini artırmaktır. Özel olarak, mesleki beceriler kazandıran programlar öncelikli olarak desteklenmektedir.”

2. Projenizin Hedefini ve Amacını Netleştirin

Projenizin doğrudan hangi ihtiyaca karşılık geldiğini ve hangi faydayı yaratmayı amaçladığını açıkça yazın.

“Projemiz, 18–25 yaş arası gençlere yönelik bilişim temelli mesleki eğitimler sağlayarak, bu bireylerin işgücü piyasasında daha rekabetçi hale gelmesini hedeflemektedir.”

3. Uyumu Gözle Görülür Hale Getirin

Yukarıdaki iki hedef seti arasındaki ilişkiyi açıkça kurun.

“Bu doğrultuda, projemiz çağrının hem genel amacına hem de özel hedeflerine doğrudan katkı sağlamaktadır. Özellikle ‘gençlerin teknik becerilerle donatılması’ önceliği ile birebir örtüşmektedir.”

4. Gerekirse Teknik Referans Verin

Projeniz birden fazla lot veya öncelik alanından birine başvuruyorsa, bu bilgiyi belirtin:

“Projemiz, Lot 1 altında tanımlanan Öncelik Alanı 3 kapsamında sunulmaktadır.”

Ekstra Güçlü Bir İzlenim İçin

• Bu bölümü çok uzun ve detaylı yazmanıza gerek yok; doğrudan, temiz ve delilli bir anlatım yeterlidir.
• Mümkünse sayısal veriler, hedef gruplar ve ihtiyaç analizleriyle destekleyin.

“X ilçesinde genç işsizlik oranı %34. Projemiz, bu grubun istihdamını doğrudan destekleyecek faaliyetler içeriyor.”

Sonuç

Değerlendirme süreci sadece bir form kontrolü değildir. Her cümle, değerlendiriciye bir “neden?” sorusunun cevabını sunmalıdır. Bu soruya vereceğiniz yanıt, projenizin neden desteklenmesi gerektiğini stratejik bir gözle açıklama fırsatınızdır.

Ne kadar net, doğrudan ve rehbere sadık şekilde yazarsanız, projenizin geçme ihtimali o kadar artar.

Unutmayın: Projelerde başarı, yalnızca fikre değil, o fikri doğru yere yerleştirme becerisine de bağlıdır.